為進一步提高集團項目精細化管理水平，加強對合同、成本、物資、資金等過程管控，在經過近一年的前期充分調研、系統開發、配置驗證后，4月28日，集團正式啟動新中大i8工程管理系統“業財稅資”一體化平臺的應用。集團常務副總經理王邦國、副總經理陶成華、范友林在主會場出席活動，區域分管領導，各工程公司經理、經營成本、核算材料、信息化、財務及項目部近500人通過視頻線上參會。
王邦國在動員講話中，介紹了公司信息化發展歷程、建筑行業信息化發展方向、引進i8系統的必要性、系統推進進度計劃，并從轉變思想，統一認識；充分重視，各級協同；認真學習，提高技能；腳踏實地，切實應用；強化考核，提高效能等五個方面提出明確要求，希望通過集團上下的共同努力，早日讓信息化平臺賦能業務，推進業務在線化，促進信息化與標準經化管理的有效融合，不斷提高企業的核心競爭力。最后，他宣布新中大i8系統正式啟動上線。
陶成華結合業務，從防范經營風險、提高資金使用效率，降低成本費用，提升管理效率、經濟效益，打造“垂直、統一、高效”的財務管理體系，實現財務數據和業務數據的實時融合進行了專項布置。
啟動會后，杭州新中大公司的專業人員將對個人報銷、承包合同、成本管理、支出合同、庫存管理、資金發票稅務等功能模塊，對公司從上至下的相關人員進行為期一天半的網上培訓講解。
