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8月30日，以“厚植質(zhì)量競文化構(gòu)筑建造新生態(tài)”為主題的達欣集團2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在集團總部舉行。集團在海的領(lǐng)導及各部門負責人、第九工程公司相關(guān)人員在主會場參會，各工程公司、項目部人員在分會場線上參會。
副董事長、總經(jīng)理王邦國在講話中提出三點要求：一是制度有落實。完善的質(zhì)量管理制度是確保工程建造質(zhì)量的基石，要從思想引領(lǐng)、率先垂范、強化責任和持之以恒四方面將各項管理制度真正落到實處；二是管理有創(chuàng)新。廣大技術(shù)人員要攻堅克難、優(yōu)化創(chuàng)新，通過智能建造、智慧工地、BIM技術(shù)、精益建造等創(chuàng)新手段改進管理方法和施工技術(shù)，最終實現(xiàn)降本增效的目的；三是工作有實效。在工作過程中要實事求是、善作善成，在批評與自我批評中尋找前進的方向；要群策群力、協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮集體的智慧與力量。隨后他宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。
總工程師史立平主持會議，宣讀《2024 年“質(zhì)量月”活動方案》，并重點強調(diào)在質(zhì)量月期間，要開展質(zhì)量比武競賽、現(xiàn)場QC小組活動、組織主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量專項檢查、測評崗位應知應會知識、開展云觀摩活動和開展防滲漏三年攻堅行動等六項活動。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽對上半年技術(shù)質(zhì)量工作進行了總結(jié)，同時結(jié)合今年技術(shù)質(zhì)量工作指導意見和當前工作實際，對下半年重點工作進行安排部署。
技術(shù)質(zhì)量部孫國兵宣貫《防滲漏三年攻堅行動方案》，時紅翔通報《2024年上半年技術(shù)質(zhì)量綜合檢查情況》。
授書環(huán)節(jié)，由總工程師史立平向工程公司代表授《BIM商技一體化系列叢書》。該書分商務與技術(shù)兩大板塊，旨在幫助商務與技術(shù)人員掌握商技一體化應用的思路和流程，以及GTJ建模、Revit土建建模、Revit機電建模、SketchUp場布建模的技巧。
此次啟動會的召開標志著集團2024年“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕，公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，聚焦重點、靶向發(fā)力，在提高全員質(zhì)量意識的同時，不斷提升達欣品牌信譽和核心競爭力。

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